Выгода: постоянное улучшение эффективности труда Цена внедрения: очень контекстуально-опосредована Риски сверху: вероятность неприятия руководством Риски снизу: нет
Тезисы:
- наш труд — интеллектуальный
- мы владеем оборудованием производства (мозг + навыки)
- результат команды — функция от результатов умственного труда каждого члена команды
- следовательно, руководитель заинтересован в постоянном обучении сотрудников (мир меняется, навыки устаревают)
- следовательно, руководитель заинтересован в постоянном улучшении эффективности труда (мир меняется, задачи меняются, старые способы решения задач устаревают)
Составляющие:
- обучение на рабочем месте как необходимый фактор
- менторство — как помощь в обучении
- рационализация и инновации — как необходимый фактор (инструмент анализа и рефлексии оттуда)